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中航工业陕飞公司开展清洁生产活动促发展

2017-10-03 23:36

  陕飞公司以确保今年10月底通过主管部门组织的现场审核为目标,从近日起开展以“节能、降耗、减污、增效”为主题的清洁生产推进活动,从产品生产过程入手,通过工艺技术、设备更新、废物回收利用等多种途径,降低生产成本,实现企业经济、社会和效益相统一,促进企业发展的良性循环。

  清洁生产审核过程主要分为两个时段,即第一时段审核和第二时段审核。其中,第一时段审核包括筹划与组织、核、审核和方案产生与筛选四个阶段;第二时段审核包括可行性分析、方案实施和持续清洁生产三个阶段。在筹划和组织阶段,主要在公司内开展广泛的宣传教育和培训,组建公司清洁生产推进领导组织机构和审核实施小组,制订下发清洁生产审核推进工作实施方案。在核阶段,将对公司排污现状、生产状况等各方面的运行状况进行现场摸底调查,形成调查报告,评价排污状况,确定审核重点,明确清洁生产目标,提出和实施无/低费方案。在审核阶段,主要工作是准备审核重点资料;实测输出输入物流,建立物料平衡,从中分析废物产生的原因,提出和实施无/低费方案。在方案产生和筛选阶段,将对审核阶段提出的无/低费方案进行汇总,筛选方案,提出审核目标方案,核定并汇总无/低费实施方案,并进行阶段性总结,提交清洁生产审核中期报告。在可行性分析阶段,将在前期总结性报告基础上,对产生出的清洁生产方案进行市场调查、技术评价、评估和经济评估,确定最终可实施方案等。在方案实施阶段,将组织人力、物力、财力对形成的清洁生产方案组织实施。通过实施,汇总出已实施的无/低费方案的,验证已实施的无/低费方案的,分析总结结论的得出。在持续清洁生产阶段,将建立完善的清洁生产组织及完善的清洁生产管理制度,制订持续清洁生产计划,编制清洁生产审核报告,提交清洁生产审核最终报告,提请环保主管部门评审验收、持续开展清洁生产。

  为确保清洁生产推进活动顺利进行,公司成立了以董事长、总经理李广兴为组长的清洁生产审核小组,还成立了清洁生产审核实施小组,并在技安环保处下设清洁生产推进办公室。公司要求各单位要加强宣传引导,让全体员工明确公司实施清洁生产审核,是依企和履行社会责任的具体体现,也是提升公司经济效益和效益的有效保障;党政领导要高度重视,亲自挂帅,及时成立本单位清洁生产审核实施小组,明确责任,严格按照公司统一部署认线月底顺利通过主管部门组织的现场评审验收。